Leistungen

Die passende Unterstützung für jede Phase Ihres Markteintritts.

Beginnen Sie mit einer fundierten Beurteilung, gehen Sie in die Gründung oder ergänzen Sie Ihre Organisation um lokale Senior-Kapazität. Umfang wird vor Projektstart klar vereinbart.

01

Klarheit vor der Gründung

Markteintritt prüfen

Eine fokussierte Beurteilung, ob die Schweiz zu Ihrem Vorhaben passt, welcher Eintrittsweg realistisch ist und welche Schritte zuerst anstehen.

Ergebnis in rund 10 Arbeitstagen

Typischer Umfang

  • Geschäftsmodell und Marktpotenzial in der Schweiz
  • Eintrittsweg und Standortoptionen
  • Operative Substanz, Führung und Ressourcen
  • Erste rechtliche und steuerliche Koordination bei Bedarf
  • Klare Empfehlung und 90-Tage-Roadmap

Erweiterte Beurteilung möglich · in der Regel 4–6 Wochen

Sie wissen, ob die Schweiz zu Ihrem Vorhaben passt, welcher Eintrittsweg realistisch ist und was als Nächstes zu tun ist.

02

Gründung und operativer Start

Gründung & Aufbau

Nach dem Entscheid übernimmt EntryPoint die Koordination von Gründung und Aufbau. Wir stimmen Spezialisten, Termine, Entscheide und Verantwortlichkeiten aufeinander ab.

Typischerweise 6 bis 12 Wochen

Typischer Umfang

  • Gründung und Umsetzungsplan
  • Koordination von Recht, Steuern, Treuhand und Notariat
  • Domizil-, Organ- und Administrationslösungen über Partner
  • Unterstützung bei Bankkonto, Lohnadministration, Versicherungen und Buchhaltung
  • Vorbereitung der ersten operativen und marktbezogenen Schritte

Bankfreigaben und Bearbeitungsfristen von Behörden können nicht garantiert werden.

Ihr Unternehmen ist eingetragen und operativ startbereit. Verantwortlichkeiten, Partner und nächste Schritte sind geklärt.

03

Lokale Koordination sichern

Switzerland Desk

Für Unternehmen ohne eigene Senior-Führung in der Schweiz bieten wir einen verantwortlichen Ansprechpartner vor Ort und koordinieren die operative und kommerzielle Umsetzung.

Mindestlaufzeit sechs Monate

Typischer Umfang

  • Kombinierter Umfang nach Vereinbarung
  • Koordination von Partnern und Stakeholdern
  • Regelmässiges Management-Reporting

Der genaue Umfang wird vor Mandatsbeginn vereinbart.

Sie haben einen verantwortlichen Senior-Ansprechpartner in der Schweiz, regelmässiges Reporting und eine koordinierte Umsetzung über alle beteiligten Dienstleister hinweg.

04

Führung auf Zeit

Interim Management

Wenn Koordination nicht genügt, übernehmen wir zeitlich befristete Führungsverantwortung während des Markteintritts, Aufbaus oder einer Übergangsphase.

Typischerweise zwei Tage pro Woche während drei Monaten

Typischer Umfang

  • Interim-CEO, Geschäftsführer oder Programmleitung
  • Organisation, Betriebsmodell und Partneraufbau
  • Umsetzung der vereinbarten Markteintrittsagenda
  • Kommunikation mit Eigentümern, Verwaltungsrat und Stakeholdern
  • Dokumentierte Übergabe an die permanente Führung

Mandat, Kompetenzen und Verfügbarkeit werden schriftlich definiert.

Sie erhalten Führung und Umsetzungskraft für eine klar definierte Phase, gefolgt von einer dokumentierten Übergabe.

Umfang wird vor Projektstart bestätigt. Bankfreigaben und Bearbeitungsfristen von Behörden können nicht garantiert werden.

Mandatspassung

Für Unternehmen mit einem konkreten Vorhaben in der Schweiz.

Wir arbeiten mit etablierten Unternehmen, Investoren und Führungsteams, die in der Schweiz operativ tätig werden wollen.

Kriterien:

  • Transparente Eigentumsverhältnisse und nachvollziehbare Herkunft der Mittel
  • Realistisches Budget und klare Entscheidungskompetenz
  • Glaubwürdiger Geschäftszweck und konkreter Plan für operative Substanz

Nächster Schritt

Welcher Startpunkt passt zu Ihrer Situation?

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